Niveau deux — changer d’échelle
Dépasser le plafond, sans travailler une heure de plus
Pour les praticiens dont l’agenda est déjà plein — et qui ne peuvent plus y ajouter une seule séance.
- Sortir du modèle « une heure contre un paiement »
- Écrire ce que vous faites pour pouvoir le confier
- Mettre en place ce qui tourne sans vous
- Ouvrir un flux de clients qui ne dépend plus de votre présence
- Connaître vos chiffres au lieu de les deviner
- Passer de 10 000 à 100 000 € par mois
Ascension en six questions
C’est quoi ?
Un accompagnement pour les praticiens dont l’activité tourne déjà et qui veulent la faire changer de dimension : offres qui ne se paient plus à l’heure, systèmes, délégation, publicité et chiffres fiables.
Pour qui ?
Pour ceux qui tournent autour de 10 000 € par mois et qui bloquent là. Si votre agenda n’est pas encore plein, c’est Accélérateur qu’il vous faut d’abord — l’ordre compte.
Où ça se passe ?
En ligne, avec des rendez-vous en présentiel. On travaille sur votre activité telle qu’elle est, avec vos chiffres, pas sur un cas d’école.
Comment ça marche ?
On démonte votre activité pièce par pièce : ce qui rapporte, ce qui vous coûte, ce qui vous prend vos soirées. Puis on remplace ce qui dépend de vous par quelque chose qui tient tout seul.
Quand ça commence ?
Dès votre inscription, comme pour Accélérateur. Mais l’ordre compte : Ascension s’appuie sur une activité qui tourne déjà.
Pourquoi ça existe ?
Parce que ce qui vous a amené à 10 000 € ne vous amènera pas à 100 000 €. À ce stade le problème n’est plus de trouver des clients : c’est de tenir la charge sans y laisser sa santé.
Le plafond n’est pas un problème de clients
À ce niveau, le marché répond déjà. Ce qui coince est ailleurs.
Le plafond que tout le monde décrit
Le signe qu’on a réussi la première étape — et qu’elle ne suffit plus.
- L’agenda est plein et il n’y reste plus une case
- Chaque nouveau client coûte des heures que vous n’avez pas
- Vous vendez, vous accompagnez, vous facturez, vous éteignez les urgences
- Prendre une semaine de congés fait tomber le chiffre du mois
Ce qu’on installe à la place
Ce n’est pas un problème de clients, c’est un problème de capacité.
- Des revenus qui ne se comptent plus en heures de présence
- Ce que vous faites, écrit — donc transmissible
- Un flux de clients qu’on peut ouvrir en décidant, pas en espérant
- Trois chiffres connus : ce que coûte un client, ce qu’il rapporte, combien de temps il reste
Voilà comment on travaille
Pas un cours magistral : un cadre, des modèles, et quelqu’un à qui demander.
Des offres qui ne se paient plus à l’heure
Ateliers, groupes, programmes, accompagnements longs : les formats qui font vivre plusieurs personnes du même créneau, sans dégrader ce qu’elles reçoivent.
Des systèmes
Sortir de votre tête ce que vous savez faire d’instinct, et le poser noir sur blanc. Une tâche qui n’existe nulle part ailleurs ne se confie à personne.
De l’automatisation
Retirer de vos journées tout ce qui n’a pas besoin de vous. Ce qui reste, c’est ce que vous seul savez faire — et c’est là que vous valez le plus.
Des chiffres fiables
Sans savoir ce que coûte un client et ce qu’il rapporte, augmenter le budget publicitaire revient à parier. Avec ces chiffres, c’est une décision.
On pose les fondations dans cet ordre
Une tour ne monte pas plus haut que ses fondations. On ne travaille pas la vente avant d’avoir une offre, ni l’offre avant de savoir à qui l’on parle.
- Vous — ce que vous voulez vraiment de cette activité dans cinq ans
- Le cap — ce que vous arrêtez de faire, avant ce que vous ajoutez
- Les principes — comment se décide ce qui se délègue et ce qui reste à vous
- Les savoir-faire — offres, acquisition, recrutement, pilotage
- Les outils — systèmes écrits, automatisations, tableau de bord hebdomadaire
Les 9 domaines couverts
Dans l’ordre où on les rencontre.
Sortir du tarif horaire
Concevoir des formats collectifs ou longs qui accompagnent mieux, pour plus de monde, sans multiplier vos heures.
Écrire ses processus
Transformer ce que vous faites d’instinct en marches à suivre qu’une autre personne peut reprendre.
Déléguer pour de vrai
Recruter la bonne personne au bon moment, la former, et lui laisser la main sans que la qualité baisse.
Automatiser
Prise de rendez-vous, relances, rappels, facturation, suivi : tout ce qui vous vole des heures sans rien apporter à vos clients.
La publicité à grande échelle
Passer d’un flux qui dépend de votre présence à un flux qu’on ouvre en dépensant davantage, avec un retour mesuré.
Ses chiffres
Coût d’acquisition, revenu par client, durée de vie : les trois nombres à connaître avant d’engager le moindre budget.
Le recrutement
Faire tenir une petite équipe autour d’un métier qui repose d’ordinaire sur une seule personne.
La structure
Statut, fiscalité, contrats, associés : ce qui devient déterminant au-delà d’un certain chiffre.
Tenir la charge
Croître sans y laisser sa santé — c’est-à-dire sans reproduire à plus grande échelle ce qui vous a déjà épuisé une fois.
Deux jours ensemble, en vrai
Quarante-huit heures en présentiel, entre praticiens qui ont tous passé le premier cap. On y démonte les activités présentes, la vôtre comprise.
48 heures
Deux journées pleines. À ce niveau, les décisions qui comptent demandent plus qu’un créneau d’une heure.
Dans la même pièce
Des gens qui gèrent une équipe, un budget publicitaire, des clients en attente. Les conversations n’ont plus le même niveau.
Sur vos chiffres
On ouvre les tableaux : ce qui rapporte, ce qui coûte, ce qui vous prend vos soirées. Puis on décide quoi arrêter.
Apprendre comme ça vous arrange
Quand vous voulez, où vous voulez, et de la façon qui tient dans votre semaine.
Une plateforme ouverte à toute heure
Les mêmes contenus qu’Accélérateur, poussés au niveau qu’exige une activité qui tourne déjà. Vidéo, audio, transcriptions.
Un cercle plus restreint
Des praticiens qui ont tous passé le premier cap. Les conversations n’y portent plus sur comment trouver un client, mais sur comment tenir quarante accompagnements.
Des ateliers en direct
Sur vos chiffres et vos décisions : quoi déléguer, quoi arrêter, quand recruter, où mettre le prochain euro.
Des rendez-vous en direct
Se retrouver avec des praticiens qui affrontent les mêmes arbitrages, et voir comment eux les ont tranchés.
Ils l’ont fait avant vous
Quatre praticiennes racontent leur parcours face caméra. Les chiffres qu’elles annoncent sont les leurs.
Christelle Petit · Relations toxiques
De 0 à 12 000 € par mois en 120 jours
Typhanie Courtois · Énergétique
De 4 000 à 15 000 € par mois en 30 jours
Laetitia Haas · Parentalité
De 3 000 à 10 000 € par mois en 180 jours
Ludivine Morin · Transgénérationnel
De 0 à 10 000 € par mois en 7 jours
Nos passages à la TV
Les reportages en entier, sur BFM et M6.
Voir où est votre plafond
Quarante-cinq minutes en visio, gratuites, pour regarder votre activité et nommer ce qui la retient. Le frein est rarement là où l’on pense — mieux vaut le vérifier avant d’investir.